Cette offredevrait proposer la création d’une page fan, administrée et modérée par PagesJaunes Groupe avec trois onglets personnalisés (présentation, formulaire de contact et situation géographique).

Nous attendons de connaitre le détail de cette offre pour vous en dire plus .. ceci étant, lorsque l’on sait l’implication nécessaire pour interagir efficacement avec sa communauté, on peut s’interroger sur la pertinence  de confier ce travail à une entreprise qui a des offres « industrielles »  et vous rappelons que PubéTic propose depuis longtemps ce type de prestation

Vous venez de créer un Profil personnel.

Vous ne respectez pas les conditions générales d’utilisation de Facebook qui interdisent l’utilisation d’un profil à des fins professionnelles, Facebook est susceptible de supprimer votre profil à tout moment.

Les premiers amis arrivent puis les publications s’enchainent.  Un jour vous comprenez que vous êtes limité, vous ne pouvez pas personnaliser votre présence sur Facebook comme vous le souhaitez, créer des onglets, réaliser une campagne de pub renvoyant vers votre profil … pour tout cela il faut : une page professionnelle ! Mais comment faire ?

Créer une Page en plus du Profil ? Ca va amener de la confusion et diluer votre présence. Créer un Profil et supprimer la Page ? Oui mais alors comment faire pour ne pas perdre les liens créés avec ma communauté et que mes « amis » deviennent « fan » ? (surtout depuis que la fonction « recommander à un ami » dysfonctionne). C’est un dilemme fréquemment rencontré par les administrateurs en herbe.

Désormais Facebook vous permet de transformer votre profil personnel en page professionnelle.

Pour ce faire allez sur cette page. Il y a aussi une FAQ (en anglais) où l’on apprend notamment que l’opération est irréversible et que si les photos de votre Profil ainsi que vos amis seront transférés automatiquement vers votre Page, aucune autre donnée (albums photos, informations du Profil etc …) ne sera importée.  Si vous souhaitez les conserver il est donc nécessaire de  sauvegarder les autres informations de votre Profil avant la migration.

Une bonne nouvelle qui pose quelques questions.

Une bonne nouvelle pour ceux qui ont fait le choix/l’erreur de créer un profil au lieu d’une page par facilité ou méconnaissance. Mais ça pose pas mal de questions je trouve.

• En tant qu’administrateur : à partir de maintenant, si je dois démarrer une page je vais être tenté de créer un profil pour aller chercher des amis dans la localité et/ou la thématique qui m’intéresse avant de migrer pour une page qui aura déjà une bonne base de « fans » dès le départ …

• En tant qu’utilisateur, je peux donc me retrouver « fan » d’une page sans l’avoir décidé, mon « ami » me transforme en « fan » d’autorité..

• A partir du moment où il est possible de migrer un profil en page,  j’aimerais pouvoir fusionner un profil et une page existante .. de la même façon que l’on peut fusionner une page « lieu » et une page « entreprise », ça ne semble pas possible et c’est dommage je trouve.

Que se passe-t-il donc ? Turblog nous explique que :
« L’état a, grosso modo, fait un appel d’offre comme il doit le faire régulièrement pour la gestion des noms de domaine de la zone .FR. Tout un tas de gens ont répondu à l’appel d’offre et, sans surprise, le .FR est resté dans le giron de l’AFNIC. Mais certaines personnes l’ont plutôt mal pris et ont donc attaqué le problème à la base.

La base, c’est la loi, et ce matin, le conseil constitutionnel a donc abrogé l’article L. 45 au titre, entre autre, de la conservation de la liberté d’entreprendre.

Et maintenant ? Ben maintenant il faut refaire un article L. 45 de sorte qu’il passe convenablement au conseil constitutionnel. La nouvelle loi devra, entre autre, encadrer plus sérieusement les obligations du prestataire retenu. Il faudra ensuite refaire un appel d’offre, ce qui pourrait bien menacer la suprématie de l’AFNIC. »

Pour mémoire, Poitiers se place au 47ème rang des villes françaises de part sa population, aussi on peut s’étonner de ce constat.

De manière générale on observe la bonne position des villes étudiantes dans ce classement, Poitiers est l’une des villes où le ratio étudiants/population est le plus élevé de France…

Plus intéressant, cette étude nous amène à nous pencher sur la notion de ciblage géographique du programme Facebook Ads (que j’utilise quotidiennement) sur lequel se sont appuyés les concepteurs de cette étude. Si l’on se fie aux chiffres annoncés par Facebook Ads il y aurait à Poitiers 279 300 utilisateurs de Facebook alors que Poitiers est une ville de …. 90 000 habitants.

Tout d’abord, contrairement à ce qui est écrit dans cette étude, Facebook ne s’appuie pas uniquement sur les critères de localisation communiqués par les utilisateurs dans leur profil, données donc purement déclaratives.

Facebook détermine la position géographique d’un utilisateur grâce aux adresses IP (Internet Protocol) qui permettent d’identifier le pays ou la ville où se trouve un utilisateur. Les utilisateurs qui ont indiqué une adresse actuelle dans leur profil pourront voir des publicités en fonction de cette position géographique, quel que soit l’endroit où ils se trouvent en fait. Les publicités ne sont pas ciblées en fonction du réseau géographique ou d’autres informations indiquées par l’utilisateur.  Source.

Enfin, il faut savoir que le nombre d’utilisateurs estimé est le même que l’on précise Poitiers uniquement, ou Poitiers et un rayon de 16, ou même 40 kilomètres à la ronde ! En mettant comme critère géographique Poitiers et 80 kilomètres à la ronde on passe de 279 300 à 287 200 personnes, soit un gain de 7 900 personnes en doublant la surface !

Facebook indique bien que ces données sont approximatives, ceci étant ca ne suffit pas à expliquer de tels écarts.

Quoi qu’il en soit cette petite étude est intéressante et reflète (même de manière approximative) une réalité. Pour avoir travaillé sur d’autres critères (comparaison du nombres de membres/fans des pages/groupes fédérateurs dans les villes)  on arrive effectivement au constat que les Pictaviens sont dans le haut des classements quant au ratio utilisateurs de Facebook/population.

C’est un bon support de communication locale, n’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Selon Precepta, la publicité en ligne en France a généré 2,5 milliards d’euros en 2009, dont 880 millions via les liens sponsorisés (+10% sur un an), 455 millions pour les bannières (-6%), 470 millions pour les annuaires en ligne (+8%) et 345 millions pour les petites annonces sur internet (-5%).

Tandis que « Google détient 95% du marché des liens sponsorisés« , celui des annuaires est « dominé par Pages Jaunes », a souligné lors d’une conférence de presse David Targy, auteur de l’étude. En revanche, le segment des bannières est « le seul fragmenté en termes de parts de marché« .

- Nicolas Goupil, patron de Freedom, une entreprise de services à domicile, constituée de 25 agences. Il dispose d’un site vitrine et fait des choix pour être vue et choisie par ses clients potentiels.

- Guillaume Thomas, patron d’Aladom, qui ambitionne de devenir le portail internet français de référence pour le service à domicile. Aladom.com mise sur son référencement sur Google pour obtenir une audience qualifiée afin de pouvoir mettre en relation des prestataires et des clients.

(La vidéo ci dessus, trouvée sur Youtube, provient de Web Patron, un blog très intéressant, tenu par le journaliste Lionel Myszka, où il traite de l’usage du web dans les entreprises du Pays de Rennes.)

On voit bien que dans le cas présent, il y a en réalité non pas 2, mais 4 acteurs : l’annonceur (Free Dom), le portail (Allodom), Google et pagesjaunes.fr.

L’annonceur : Il cherche légitimement à générer un maximum d’audience qualifiée vers son site internet tout en optimisant son investissement. Pour ce faire il mise sur son propre référencement sur Google et sur l’apport d’audience généré par le portail qui mise lui aussi sur .. Google. Il considère que les utilisateurs n’utilisent plus pagesjaunes.fr mais Google et que le budget Pages Jaunes ne génère pas un retour sur investissement satisfaisant.

Le portail : Allodom propose (dans sa spécialité) un service concurrent à celui des pages jaunes. On retrouve sur Allodom les principes fondateurs du service annuaire : un modèle économique qui repose sur la mise en relation et un mode de recherche du type « qui,quoi ? où ? ». Guillaume Thomas nous dit que « c’est son métier de référencer Allodom sur les services recherchés », et considère à juste titre que, « il y a une place à prendre ».  Et il a raison, la place à prendre, celle qu’il convoite, c’est celle que pagesjaunes.fr n’occupe pas dans les résultats de recherches de Google. En effet, un beau volume de recherches de professionnels se fait sur les moteurs, et pagesjaunes.fr apparait rarement dans la liste des réponses (d’ailleurs pour tenter de pallier à cela, Pages Jaunes achète des liens commerciaux sur Google..).

L’annonceur et le portail ont 3 points communs.

- Ils cherchent tous les deux à avoir le meilleur positionnement possible sur Google sur les mêmes requêtes. Ils se concurrencent donc. Ce n’est pas un gros problème pour l’annonceur qui y gagne en visibilité. Le portail lui, doit intrinsèquement concurrencer ses clients sur le terrain du référencement.

- L’un et l’autre misent tout sur Google. La pérennité de leurs activités devient dépendante de la qualité de leur référencement. Un excès de zèle, un changement conséquent de l’algorithme, un accident de parcours qui débouche sur une dégringolade dans les résultats de recherche et c’est la catastrophe (surtout pour le portail). La prééminence de Google n’est pas sans conséquence, c’est à la fois le problème et la solution.

- Ils laissent tous les deux entendre qu’un annonceur doit faire un choix entre pagesjaunes.fr et Google, que l’utilisateur lui a choisit et qu’aujourd’hui, il n’utiliserait plus Pagesjaunes.fr mais Google.

Et Pagesjaunes.fr alors ?

Ainsi les internautes n’utiliseraient plus Pagesjaunes.fr ? Il n’en est rien. En tout cas ce n’est pas ce que je constate à la lecture des statistiques d’audiences des sites Internet de mes clients. D’ailleurs Médiamétrie dans son dernier rapport sur l’usage de l’Internet en France nous apprend que un internaute sur deux a utilisé pagesjaunes.fr au cours du  seul mois de janvier, et que c’est la 8ème audience française.

Alors, au delà du cas des entreprises  Freedom et Aladom qui prennent en main la destinée de leur visibilité sur Internet et maitrisent leur sujet,  que pourrions nous préconiser à une entreprise de services à domicile quand à sa visibilité sur Google et Pages Jaunes ?

Tout d’abord, ne pas négliger sa part de clientèle potentielle qui n’utilise pas Internet (35 % des français quand même !), en communiquant :

• toute l’année sur les Pages Jaunes papier pour répondre à des objectifs de conquête et de fidélisation.
• ponctuellement (en fonction de la saisonnalité de l’activité) sur des supports imprimés de proximité performants (comme le 7 à Poitiers dans la Vienne) afin de répondre à des objectifs de conquête et de notoriété.

Se donner les moyens d’être présent et visible de manière pertinente sur Google :

• Entretenir/développer l’optimisation du référencement naturel du site.
• Être présent sur les portails et annuaires (tel que Aladom) lorsqu’ils sont eux même bien référencés.
• Confier à un spécialiste conception et optimisation d’une campagne de liens sponsorisés (Google Adwords).
• Exploiter les possibilités offertes par Google Maps.
• Publier/partager des contenus (textes, photos, vidéos) sur son propre site et sur des sites de partage (Slideshare, YouTube … ).
• Utiliser les réseaux sociaux pour (entre autre) anticiper le développement de l’indexation en temps réel.

Optimiser ses achats d’espace sur Pagesjaunes.fr. Dans l’exemple ci dessus, pour sa publicité sur les Pages Jaunes sur Internet, l’entreprise pourrait, si le statut des 25 agences le permet, s’appuyer sur le « dégressif multi-emplacement ». Supposons que nous souhaitions acheter, pour un an, un lien vers le site internet dans deux rubriques (ménage, repassage à domicile et services à domicile.. par exemple) sur 25 départements (du 01 au 25 pour l’exemple) nous obtenons un investissement de 8 370 €, le dégressif nous permet de profiter de 75% de remise, ce qui ramène à un investissement de 2 092 €, soit 83 € par an par agence ou bien 3,48 € par département par rubrique par mois. (Budget pour le seul lien vers site évoqué dans la vidéo auquel il faut idéalement adjoindre un module voir des inscriptions). L’offre des Pages Jaunes est complexe, n’hésitez pas à consulter une agence spécialisée, experte et indépendante de Pages Jaunes SA, tel que PubéTic.

Mesurer son retour sur investissement, non pas en fonction de la quantité d’audience générée (le nombre de « clics ») mais en fonction de sa qualité (nombre de pages vues/visiteur/source de trafic, taux de transformation ..).

Les solutions pour générer une audience qualifiée ne s’opposent pas les unes aux autres, elles se complètent. Pourquoi faudrait il choisir de ne communiquer que sur Google ou que sur pagesjaunes.fr ? Pourquoi devrait on rendre son site invisible sur l’un ou l’autre de ces supports ? Pourquoi se priver d’une audience qualifiée ? C’est pourtant généralement le cas parce que si les solutions ne s’opposent pas les unes aux autres, les forces de vente, elles, sont en concurrence et ne préconisent au client/annonceur que leur propre solution.

D’où l’intérêt de travailler avec une agence indépendante, qui n’a pas une solution à vendre, mais des solutions à préconiser. PubéTic, de part le parcours professionnel de son dirigeant, dispose d’une véritable expertise sur les supports publicitaires en ligne, et peut optimiser en toute indépendance, les plans de parutions de ses clients. PubéTic propose un panachage de toutes les solutions (pagesjaunes.fr, google, portails spécialisés, réseaux sociaux ..) qui lui semblent opportunes et pertinentes, avec le souci d’optimiser le budget du client.

expert pages jaunes

- les e-commerçants français ont réalisé en 2009 un CA de 25 milliards d’euros (ce qui ne représente encore « que » 4.5% du CA du commerce traditionnel)
- l’activité continu de croitre de façon rapide (plus de 20% par an).
- le panier moyen, à 90 €, est en baisse, mais le nombre de transactions (11/an/acheteur) augmente.
- il y 64 100 ! e-commercants en France.
- les 50-64 ans achètent de plus en plus.

Cette étude nous est proposée par Miratech déjà mentionné içi en novembre 2009 et qui utilise une méthode très pragmatique et fiable, l’eye tracking : une mesure du mouvement des yeux, qui permet de déterminer où se pose le regard sur l’interface testée.

Les résultats détaillés sont disponibles dans le livre blanc : eye-tracking-etude-publicites.pdf (PDF 3,5 Mo)